新岁新局 智造跃迁正逢时

  新春已至，寒意未消，但在位于缙云县壶镇镇的丽缙高新区，生产的热浪已然翻涌。

  从自主研发的“硬核生产线”到“云端布局”的全球化战略，从订单排至年尾的繁忙车间到企业家投身一线的创新热情，资金、技术与市场的博弈，正在这里上演着一场真实而紧张的较量。

  相较于“人勤春来早”的传统叙事，如今的制造业竞逐早已超越“早启动、快复工”的层面。如何在技术迭代、资源整合、渠道深耕等维度形成合力，成为核心的命题。

  正月初九清晨，浙江恩加智能科技有限公司的厂房内机器声轰鸣。一条条新型锂电驱动无刷无铁心电机生产线上，数十名技术工人正埋头组装设备。

  这些即将发往欧美国家的订单，已排至今年9月。车间内忙碌的景象，正是这家国家级高新技术企业以科学技术创新抢占全球市场高地的生动缩影。

  作为一家智能科技公司，恩加智能自主研发的锂电驱动无刷无铁心电机技术，已成功申报50余项国家发明专利。去年，其核心产品——锂电绿篱机的销售额突破2000万元，在国内单一园林机械——锂电绿篱机专业应用市场的占比超过80%。“从电机、电池到电控系统、充电器，都是自主研发生产的。”总经理洪佳莉告诉记者。

  面对曾长期被德国品牌垄断的园林机械市场，恩加智能选择在新能源赛道弯道超车。相较于传统汽油机产品，其锂电产品在静音、环保、能效比等方面实现革命性突破：独创的全密闭防尘防水结构可24小时连续作业一个月，电机温度稳定在60摄氏度左右，核心电机仅巴掌大小却能输出每分钟1800转的超强动力——这相当于德国高端汽油机的极限转速，而最高三档更可提升至2500转。

  将一根电线个版本；为攻克插头配件难题自主开模生产；历经数百次试验确定镀银镀金工艺的最佳配比……无数细节折射出企业在技术上的不断精进。“我们曾因配件质量上的问题损失订单，因此决心实现全产业链把控。”洪佳莉说，如今企业的开发团队从最早的10人扩展至逾百人规模，构建起覆盖材料科学、精密制造、智能控制的完整技术体系。

  这种锲而不舍的精神，让企业在国际市场上赢得了话语权。不同于传统贴牌代工模式，恩加智能坚持自主品牌战略，即使面对海外客户的高价贴牌邀约也果断拒绝。目前，企业的产品已通过460余家国内经销商网络覆盖全国，在欧洲市场则以德国为总代理枢纽，去年就向德国发出了十多个货柜的产品，今年计划在欧洲设立销售分公司，构建自主渠道体系。

  在刚刚过去的春节假期，恩加智能董事长吕周安带领团队走访欧洲多个国家，带着最新研发的新产品直接对接终端零售商，“我们的产品每天充电只需3元成本，就能替代汽油机60元的汽油消耗，这种绿色竞争力是打开市场的金钥匙。”

  正月初八，浙江东亿磁业有限公司的220名员工中已有124人返岗，企业进入了满负荷生产状态。

  生产线上，一台台吸尘器经过严格检测后装箱，准备发往海外市场。“目前订单已排至6月底，3月还将迎来新的订单高峰。”公司CEO吕坚锋说。多个方面数据显示，企业一季度产值预计可突破7000万元，全年产值预计可达2.6亿元。

  在东亿磁业的产品陈列馆，一台造型独特的防火吸尘器引人注目。这款2009年诞生的首代自主设计产品，以50万美元的订单敲开了欧洲市场大门。“当时我们的开发团队攻克了防火技术，吸尘器即便吸入明火也能确保安全。”吕坚锋和记者说，这也让他意识到，创新才是公司发展的核心引擎。

  此后十余年间，东亿磁业致力于OEM和ODM双循环模式，开发过布艺清洗机、除螨仪等清洁设备，产值从数千万元上升到以亿为单位，外贸占比达到80%。

  但出人意料的是，突如其来的疫情以及国际形势带来的冲击，使外贸市场出现下滑，为了让公司稳定地“两条腿走路”，东亿磁业将目光转向了国内市场。

  “以小家电为例，国外消费者更注重实用性，而国内市场则更看重想象力，创意、性价比和设计感是能否打动国内消费者的主要的因素。”吕坚锋认为，用创意撬动国内市场是走出外贸舒适区的第一步。

  走进企业的实验室，只见工程师正忙着测试新一代低噪音机型。“今年的目标是将噪音控制在65分贝以下，相当于正常的交谈声量。”吕坚锋说，公司每年将4.5%以上的营收投入研发，近3年累计投入超过3000万元，实现了不少技术突破：自主研发的智能传感系统能实时监测吸入灰尘量，调节电机转速加热除螨模式；创新风道设计使吸尘器在功率相同的情况下吸力提升至每秒1.8立方米，同时将噪音从行业普遍的80分贝降至65分贝；最新研发的洗澡机则实现了“一瓶矿泉水清洗三个成年人”的节水突破。

  持续创新的节奏，源自研发体系的深度布局与前瞻性规划。东亿磁业的研发模式，遵循着一条清晰的技术演进路线——“预研一代、开发一代、量产一代”。在此基础上，企业每年推出约10款新品，以平衡创新节奏与产品稳定性，因为在行业内卷的背景下，“创新的速度与质量就会成为决定公司发展的关键变量”。

  作为当地首家专业电路板生产企业，精体电子凭借“温度偏差不超过1摄氏度”的精准控温技术、每年开发数百个品类的创新速度，成为苏泊尔、松下、飞利浦等国际大品牌的供应商，去年产值超过5亿元。

  “创业者的眼光，既要看到脚下的路，更要看清行业的势。”精体电子创始人王祖强站在数字化车间里，回忆起从广东中山到缙云壶镇改变企业命运的迁徙。

  2014年，王祖强在中山市创立企业，以电子控制板生产切入家电配件市场。彼时，珠三角产业链已发展成熟，但同质化竞争日趋激烈，“当我们得知智能化升级带来的技术窗口期时，缙云县政府伸出了招商引资的橄榄枝，我们也从中看到了换道超车的可能。”

  在精体电子的实验室里，8名试验员正对一款新型智能烤箱电路板进行第37次温控测试。“行业痛点在于温度漂移，我们的技术能将偏差控制在1摄氏度以内。”首席技术官展示的专利证书显示，企业已取得数十项软件著作权，控温精度达到了行业顶尖水平。

  这种“微级”的技术追求，贯穿企业创新全链条。在电路板组装车间，每条生产线配备的智能检测系统，能在极短的时间内完成200多个元器件的自动校验；云MES系统使生产计划响应速度提升60%，去年“双十一”期间，创下了9天交付4000单的行业纪录，赢得了松下集团颁发的“快速反应奖”。

  面对激烈的市场之间的竞争，精体电子并不满足于现状，而是立足创新，试图找到一条穿越市场周期的新路径。

  通过与苏泊尔、美的、飞利浦、小米等国内外知名品牌的合作，精体电子构筑起稳定的国内市场版图。然而，在竞争趋于白热化的当下，固守市场占有率已不足以确保未来的增长，企业一定在更广阔的产业链条上寻找新支点。“国际化战略是必然选择。但要融入全球产业生态，考验的不只是产品竞争力，更是体系化创新的能力。”王祖强说。

  很显然，制造企业能否在创新驱动的路上走得更远，取决于其对核心技术的掌控力、对市场趋势的敏锐研判，以及对供应链资源的整合能力。制造业的突围，并非仅靠单点突破，而是系统性变革的结果。丽缙高新区的企业，在为地方产业高质量发展注入新活力的同时，正在更广阔的全球制造体系中，寻找着属于自己的坐标。

  从自主研发的锂电技术领跑全球，到智能清洁装备撬动国内外市场，再到精密电路板技术补齐工业生态链，丽缙高新区的企业用行动证明：山区不仅能搞创新，还能在创新中开辟高水平发展的新天地。

  在传统认知中，山区常被视为创新资源的“洼地”，丽缙高新区的企业却以“硬核科技”改写了这一叙事。在浙江恩加智能科技有限公司的车间里，巴掌大小的无刷无铁心电机以每分钟1800转的转速，向全球展示了“中国智造”的突破。这家企业凭借锂电产品的静音、环保、高效特性，在欧洲市场撕开了一道口子——靠着核心电机的温度稳定技术、全密闭防尘防水结构等50余项专利，赢得了国际高端市场的议价权。

  技术突围的背后，是山区企业对创新的极致追求。为优化一根电线个版本，为解决插头配件难题自建模具生产线，在数百次试验中寻找镀银镀金工艺的最佳配比……恩加智能的“死磕”精神，正是山区企业以创新突破地域限制的缩影。

  山区创新的生命力，不仅在于单点技术的突破，更在于构建起完整的创新生态。在丽缙高新区，许多企业正以全产业链自主创新重塑竞争力。恩加智能从电机、电池到电控系统的全自主设计制造，东亿磁业“预研一代、开发一代、量产一代”的研发体系，精体电子从电路板生产到智能检测系统的技术闭环，无不彰显着山区企业从“制造”向“智造”跃迁的系统性思维。

  这种全链条创新，让企业摆脱了低端代工的路径依赖。多个方面数据显示，上述三家企业研发投入占比均超4%，累计获得发明专利逾百项，构建起覆盖材料科学、智能控制、精密制造的创新矩阵。

  当精体电子创始人王祖强将企业从广东中山迁至缙云壶镇时，很多人不解。但山区特有的要素成本优势、政策支持力度和产业集聚效应，反而成为企业换道超车的加速器。地方政府以产业链招商构建智能装备产业集群，用“产学研用”一体化平台破解人才瓶颈，使这个锯床小镇蜕变为创新高地。

  在这里，山区不再是被动承接产业转移的“末梢”，而是主动布局新兴赛道的“前沿”。丽缙高新区的火热实践充分说明，地理位置的“远”与创新能级的“高”并非对立，只要锚定技术创新、深耕产业链条、善用政策机遇，山区也能成为创新策源地。